本網訊（通訊員邱從軍）當前，我省疫情防控取得階段性重要成效，武漢主戰場疫情傳播已基本阻斷，疫情防控形勢持續積極向好、生產生活秩序加快恢復的態勢不斷鞏固和拓展。省工商聯準確把握疫情防控和經濟形勢的階段性變化，因時因勢調整工作著力點和應對舉措，慎終如始繼續組織機關黨員下沉社區，持續強化社區防控，做好“精準防控”。同時，在疫情防控常態化條件下，更大力度做好企業復工復產的政策宣傳和協調服務工作，推動建立同疫情防控相適應的經濟社會運行秩序，加快“重啟恢復”，努力把疫情造成的影響降到最低，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

一、省工商聯機關黨員持續下沉社區

【丁字橋社區和張家灣社區洪山路口】

4月1日，省工商聯黨組成員、副主席、機關黨委書記王志軍帶領鄭青、雷小清、周思軍、蔡鳴、胡圓圓，下沉丁字橋社區南方帝園小區和張家灣社區洪山路口負責封控值守。南方帝園小區值守人員電話聯系小區內登記的重癥及困難戶，一切正常；對進出小區110人次、車輛12臺次進行了核查、登記和體溫測量，指導居民啟用支付寶掃健康碼進出小區；幫助小區居民收取快遞31人次。張家灣社區洪山路口卡點對進出小區65人次、車輛13臺次進行嚴格核查、登記和體溫測量。全天兩個小區封控工作情況正常。

【榮薈社區】

4月1日，省工商聯黨組成員、秘書長薛志連帶領黨員志愿者在榮薈社區蘭亭榮薈雅園小區值守。4月1日08:00-20:00，韓繼軍、黃官清、劉慧靈值守。截至16:00，對進出小區居民143人次進行了驗碼、測溫、登記等核查工作，接收外地返漢1人，并告知有關居家隔離政策；協助社區物業對接居民外賣、團購20余批次；電話聯系包保對象22人次，一切正常。值守期間無特殊情況發生。4月1日20:00-4月2日8:00，王志非、劉凌云、靳承濤值守。

【張家灣社區4號崗】

4月1日，李協華、石品雄、朱江濤在水果湖張家灣社區4號崗值守，幫助社區居民分發網購生活用品41人次，引導居民掃碼進出。社區巡查組對4號崗位工作情況進行了二次巡查。陳蕊參與張家灣社區3網格工作，編發一期簡報。

二、助力民營企業復工復產工作動態

【政策速遞】

財政扶持政策拓寬小龍蝦流通渠道。日前，省財政籌措資金實施小龍蝦加工收儲扶持政策，對象為本省收儲規模為300噸以上（含）的小龍蝦加工保鮮收儲企業，補貼范圍為收儲本省小龍蝦養殖場（戶）積存的小龍蝦，由省農業信貸擔保有限公司為企業提供貸款擔保，省財政給予一次性財政貼息。

省稅務局推出便民辦稅90條。近日，省稅務局啟動“便民辦稅春風行動”，推出便民辦稅4類26項90條措施，全方位為企業復工復產傾情服務、紓困解難。截至3月20日，全省7105戶小微企業獲得“銀稅互動”貸款34.23億元，553戶企業獲得納稅信用貸款8.15億元；辦理出口退稅28.53億元，退稅平均提速至4.06天；減免增值稅2846.7萬元，預計減免企業所得稅5.1億元，預計減免個人所得稅4734.14萬元。

【復工復產各地在行動】

全省“四上”企業加速復工復產。截至3月31日，全省已復工“四上”企業42130家，復工率93.8%;已到崗人員469.5萬人，復崗率66.3%。襄陽、鄂州、荊門、咸寧、仙桃、潛江、天門等7個市在90%以上；規模以上工業企業中襄陽、孝感、咸寧等3個市復崗率在95%以上。

仙桃市：截至3月31日，全市已復工復產各類生產經營主體5166個（家），復工率98.0%。其中，已復工“四上”及房地產開發企業868家，復工率97.6%，已到崗人員16.21萬人，復崗率94.8%。億元以上續建項目復工（含未停工）95個，復工率100%，億元以上新建項目開工11個。

【復工復產各地工商聯在行動】

宜昌市：3月30日，宜昌市工商聯組織部分民營企業家代表赴五峰開展“百企幫百村——消費扶貧進五峰”活動，現場購買成品茶葉50余噸，貨值2000余萬元，簽訂價值35萬元的階段性購銷合同。4月1日，宜昌市工商聯聯合司法、稅務等部門及有關協會召開“疫情防控期間助力民營企業復工復產第二期政企溝通視頻會”，76家商會、企業代表通過釘釘視頻軟件參加了會議。西陵區工商聯對112家執委企業融資需求進行摸排，收集了27家企業反饋的1.745億元融資需求，推動銀企對接助力企業復工復產。

孝感市：安陸市工商聯對會員企業復工復產情況進行了調查，針對企業反映資金短缺問題，及時將具體需求報市金融辦，協調金融企業與需貸款企業進行對接。3月26日，安陸市召開2020年金融助力企業復工復產會，9家金融機構與24家企業簽訂了《信貸投放協議》，貸款合同5.605億元，受信金額17.975億元。

荊州市：3月30日，松滋市召開2020年政銀企對接暨授信簽約會議，10家銀行與18家企業負責人現場簽訂授信協議，授信額5.21億元。

三、復工復產民企在行動

開足復工馬力 守護“春耕”希望。新洋豐農業科技股份有限公司作為全國磷復肥龍頭企業，積極響應國家“保衛春耕”的號召，在堅決確保疫情防控安全的前提下，開足馬力釋放企業最大產能，滿足春耕用肥需求。一是把握優勢造勝勢。新洋豐所有基地均靠近終端銷售市場或原材料產地，在供應反應速度、原材料采購和物流運輸上有明顯優勢。在渠道層面，公司形成“點面結合、縱橫交錯、重點突出、輻射全國”的市場體系，建立了“高粘性高效益”的渠道效應。此外，新洋豐在終端市場上擁有良好口碑。基地優勢、渠道優勢、品牌優勢，成為了新洋豐復工復產、高效運轉的堅實保障。二是抓好防疫保安全。為保障復工員工的身體健康，新洋豐成立疫情防控領導小組，加大防疫知識宣傳力度，嚴格控制外來人員和車輛進入，員工全員佩戴口罩上崗，進廠、進車間分別測體溫并做好記錄，公共區域以班為單位進行消毒，食堂實行分餐制，就近安排公寓，減少人員流動。三是有序復工促運轉。疫情期間，新洋豐根據具體區域管控要求，通過電話、微信等多種方式進行溝通，實現在線上崗。隨著企業全面復工復產，各職能和后勤保障部門恢復正常有序運行，銷售人員陸續奔赴全國各地市場，技術服務人員通過線上線下結合的方式，實現遠程技術指導、產品使用說明、田間種植管理等支持。截至目前，新洋豐全國十大生產基地已基本全面復工復產，呈現良好態勢。

省工商聯新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組

2020年4月1日

編輯 劉陽